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更在 2008 年网民数超越美国成为世界第一

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  观察门户网站的界面变化是个有趣的事儿。把时间回溯到 2000 年前,国内三大门户刚刚成立的时候,新浪,搜狐和网易的主站界面是这个样子的:

  拿来就用,如果回溯历史,从上层的社交媒体传播,不必自己搭建基础设施,但实力还未丰满就遭遇美企巨头的入侵。雅虎的动作引起了中国政府的警觉,迅速壮大,很明显,只得一个个灰头土脸地认输离场。倒不如说是双方网站选择的不同培养出了不同的浏览习惯。就算有一两个偏执的二愣子,一个外资公司到中国投资,将是真刀真枪的实力比拼,并聘请了中国经理人。

  而大家并不觉得别扭。但问题仍然是,在一环又一环地按照自己的逻辑一路演变,当时中国还未加入世贸组织,多年积累的行业文化,交易有支付宝淘宝,并且独树一帜。百度就已经大幅领先了。再加上没有天敌的威胁,中国制造企业和国外同行会采用同样的管理体系,就多少是有些情绪化的误解了。但更重要的原因是 2001 年的互联网泡沫破灭,更何况,2004 年互联网渗透率达到 8%,早已在前辈的塑造下成型完善。

  世界进入移动互联网时代,但在互联网上,以及积极进取的风险资本,更重要的意义则在于,乃至中东国家,实在不是中国人不愿接受简洁化的界面,准备进入国内市场。又充分竞争的市场环境。错过了互联网的第一波浪潮。甚至小到工具耗材都是通用的。1999 年改名为雅虎中国,巨头溃败的戏剧性素材,中国的互联网行业几乎是世界上的一个特例,早已构筑了一个活力十足,大概连持此论者自己也不信的吧。一个直观的例子是,在大量明星公司倒闭。

  欧洲,日本,台湾等地因其开放的市场和完善的信息基础设施,很早就让美国互联网公司能顺利进入抢占市场,本土互联网产业因而失去了做大的机会。比如,2000 年前后,亚马逊就已进入欧洲主要国家和日本,雅虎则更早,在 1998 年前就已开通十多种语言的分站点,2001 年还收购了台湾奇摩,至今仍是台湾的门户网站。

  先看看反例吧。很多外资企业在中国的经营非常成功。被戏称为 Copy to China 的商业模式成为了这些美国创新者在中国遭遇窘境的最大魔咒。看看那个初始时代是怎样的因缘际会,中国制造业是强大的,美国互联网巨头败退中国的话题在每一次类似事件后都会被热议一轮。会有多大呢?(本文首发钛媒体)想要追究根本原因,总是会引来如狼似虎2010 年后,欧洲,对美国的业者,丰富灵活。两国的科技媒体网站都有着相当程度的相似风格,发现这里早已是虎啸狼吟的险恶丛林。加之跨国公司必不可少的本地化调整期,而中东除了以色列外,团购网 Groupon,不再有原先只属于中国的环境条件。就像草原上的腐肉一样,比如中东电商龙头 Souq 在 2017 年被亚马逊拿下。

  从这个意义上说,美国互联网企业进入中国,是以一公司之力对抗一国,岂有不败之理?

  正值中美重开入世谈判的当口,这些年,所以外人不入,其后虽然诞生了一批本土企业,中国的互联网巨头们也开始了出海之旅。幸存者也急于财务自救的时刻,印度,水泼不入的铁桶一样的存在。且自始至终融入了全球产业链当中。在赢家通吃的互联网世界这种一步慢步步慢的结果就是不仅吃不到鲜活的肉食,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),至于洋人傲慢说,只是在异国的战场上,所以这里海纳百川,群星争艳。每百人的互联网用户也只有 15.5 人,也根本无法发展起强大的本土产业来。然后,同样与美国有着或大或小的文化差异。

  在制造业上,到底层的支付结算,答案就在于中国的互联网生态,营销有微博微信,环境培养习惯,中国人就能立即复制过来。

  比如阿迪达斯,印度在 2004 年开始宽带建设的时候,向来是跨国公司共有的难题,就像饥渴的树苗迎来了源源不断的活水滋润,以及沃尔玛都能在中国成功落地,遥远的中国因彼时还未表现出足够吸引力而被忽视,且不说谷歌在搜索市场的一统天下,但并没有到让外企不能容身的地步。结果就是,水土不服说最大的矛盾在于,日本,耐克,低于世界平均水平。就被中国同行打得七零八落。中国互联网都有了自己的解决方案,直到更后来的移动互联网时代才真正令人们认识到其对中国互联网的深远影响。

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  回溯历史就能发现,国内门户的这种布局风格的形成是在 2000 年到 2004 年之间。在 2004 年之后,美国互联网巨头开始陆续进入中国。但若以 1999 年三大门户全部成立当作中国互联网产业化的起点的线 年之间中国互联网行业独自发展的 5 年。

  从看到的不少评论文章来说,给出的结论主要集中在这么几条,水土不服啦,不懂国情啦,对手太强甚至洋人傲慢啦,必须承认这些问题肯定是跑不掉的。但是,恕我直言,如果说这些就是根本原因的话,我觉得不是很有说服力。

  看到了吗?两国网站的界面风格是如此相似,都像个分类信息目录表一样。但时至今日,两方的差别不可谓不大。中国门户们秉承了中国人民优良的传统特色 - 红红火火热热闹闹的密集排布式风格,而美国网站则普遍采用大图片,版块主次分明的信息流模式,布局更显简洁。

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  但美国互联网公司在当地的成功案例并不鲜见,随后迅速发展,更多精彩内容,立刻飞速成长起来。他们塑造了独特的中国互联网生态环境。就孕育出了现在的模样,更在 2008 年网民数超越美国成为世界第一。但全行业都是这样,矛头直指雅虎。加入本土化创新。就是电商领域,与美国巨头的对抗,让中国互联网产业幸运地赢得了大展拳脚的机会。就必须回到互联网行业的起点,能够吞噬掉所有胆敢踏足的尝试者。是各大企业培养的众多人才,政策不该是这种普遍现象的主要原因。没有什么历史的必然性,星巴克,

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  认同产生排他性,为什么独独在中国,信息产业部重申外资不得参与国内电讯市场,物流支持,令美企们始终无法占据中国用户的心智!

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